Repreneurs d’Entreprise
LES SERVICES AUX REPRENEURS | |
Cette offre concerne toute personne qui a comme projet de reprendre une entreprise. | |
OBJECTIF | |
 Définir le projet de repriseRechercher l'entreprise cibleEtablir le diagnostic | |
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CONTENU | |
| Analyse de la cohérence homme projet Pour réussir une reprise d’entreprise, il faut avoir mesuré les écarts entre son expérience professionnelle, ses motivations et les compétences nécessaires à la réussite de son projet. Compétences techniques et commerciales du repreneur Situation familiale vis-à-vis d’une prise de risque Capacité d’investissement en terme de temps Capacité à maîtriser les aspects relationnels avec les éventuels employés, fournisseurs, clients, banquiers etc… Motivations personnelles pour devenir un entrepreneur Perception de l’entreprise et de son environnement Définition de la cibleActivité souhaitée Zone géographique Taille – Effectif - Prix Barrières au développement Stratégie d'entrée ou de développement sur le marché Contacts existants dans l'immédiat sur ce marché Analyse de l’entreprise cibléeCompte de résultat et bilans des exercices précédents Evolution économique de l’entreprise Santé financière Ressources humaines Potentiel de développement Outil de travail Evaluation de l’entrepriseUne entreprise est unique et sa valeur est liée au cédant et aux perspectives du repreneur Il faut arriver à fixer un ordre de grandeur qui va servir de base de discussion Montage juridique avec étude des aspects fiscaux et sociauxRecherche de financement et aides | |
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MODALITÉ | |
Cet accompagnement se déroule sur 6 à 9 mois sous forme d'entretiens individuels. | |
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TARIF | |
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