Conseil au Dirigeant d’Entreprise
ACCOMPAGNEMENT EN CONTROLE DE GESTION
OBJECTIF

Permettre au DIRIGEANT d'optimiser l'organisation de son entreprise, d'en assurer le contrôle de gestion
      
et de maîtriser son développement en bénéficiant des compétences d'un consultant extérieur.
ASSISTANCE EN CONTRÔLE DE GESTION

Réalisation et contrôle des situations intermédiaires réalisées au minimum une fois par trimestre
Définition des ratios d'analyse
Mise en place de tableaux de bord
Définition du besoin en fonds de roulement
Suivi des relations bancaires, négociation de découvert et escompte
ELABORATION DE BUDGETS PRÉVISIONNELS

De financement
D'exploitation
De trésorerie
NÉGOCIATIONS AVEC LES PARTENAIRES DE L’ENTREPRISE

Clients
Fournisseurs
Banques
AUDIT FINANCIER ET STRATEGIQUE
OBJECTIF

Assister le DIRIGEANT dans ses choix stratégiques pour assurer la pérennité de son entreprise.
ANALYSE DE L'EXISTANT

Structure et activité de la société
Fonctionnement commercial, administratif, comptable
Analyse des moyens humains, matériels et financiers
Synthèse des points forts et des points faibles
ETUDE DES STRATÉGIES ADAPTÉES AUX OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE

Restructuration
Diversification d'activité
Transmission
ASSISTANCE DANS LES CHOIX STRATÉGIQUES ET DÉFINITION D’UN PLAN D’ACTION

De financement
D'exploitation
De trésorerie
ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN